Flussi di lavoro assicurativi end-to-end su una piattaforma comune
Questo progetto non riguardava un singolo modulo isolato, ma l'automazione di un'ampia gamma di moduli processi aziendali assicurativi dall'inizio alla fine. Il lavoro ha riguardato sia il ciclo di vita delle politiche e i processi operativi e legali che iniziano dopo il verificarsi di un evento assicurato.
Il risultato è stato una piattaforma di base per le operazioni assicurative in cui la logica di dominio complessa poteva essere formalizzata, accelerata ed eseguita con una minore dipendenza dal lavoro manuale.
Quali parti del ciclo di vita assicurativo sono state automatizzate
La consegna ha coperto un'ampia gamma di aree di business attraverso le operazioni assicurative, costruendo un modello pratico approfondito di come funziona il vero business assicurativo dall’interno.
- Processi assicurativi auto e operazioni legate alle politiche.
- Flussi di lavoro di sottoscrizione e logica decisionale.
- Raccolta e gestione dei sinistri dalla prima immatricolazione in poi.
- Liquidazione dei sinistri e approvazioni dei pagamenti.
- Regressione e surrogazione processi.
- Lavoro relativo alle controversie legali e relative ai reclami.
- Gestione totale delle perdite e dei salvataggi.
- Dati di riferimento, classificatori e regole assicurative interne.
Perché questo era importante per l'azienda
Il progetto ha contribuito a formalizzare una logica assicurativa altamente complessa e a portare molteplici flussi di lavoro correlati su una base digitale condivisa. Ciò ha reso più semplice avviare nuovi processi, ridurre la dipendenza manuale, e creare un'esecuzione più controllata tra i reparti.
- Avvio più rapido di nuovi processi assicurativi.
- Formalizzazione di logiche assicurative complesse in un sistema controllato.
- Dipendenza ridotta dall'esecuzione manuale.
- Approfondita competenza pratica nel settore assicurativo dal prodotto alla transazione e al follow-up legale.
Distribuzione della piattaforma assicurativa su uno stack aziendale Microsoft
L'implementazione è stata basata su uno stack aziendale classico, adatto all'automazione dei processi aziendali a lungo termine.
Pila principale
Lo stack supportava un gran numero di processi operativi e regole di dominio su una piattaforma stabile.
Effetto aziendale
Il progetto ha creato una forte leva operativa digitalizzando un’ampia gamma di processi assicurativi su un’unica base coerente.
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Inizia con chiarezza, non con supposizioni
Spesso una breve valutazione è sufficiente per scoprire rischi, opportunità e la giusta strada da seguire.