Une plateforme NoCode construite avant que NoCode ne devienne grand public
Ce projet a livré un plateforme visuelle propriétaire pour l'automatisation des processus métier. L'idée clé était que de nombreux flux de travail internes pouvaient être assemblés visuellement plutôt que développés à partir de gratter à chaque fois par une équipe d'ingénierie traditionnelle.
La plateforme a rapproché une grande partie du travail de création de processus des analystes et des équipes commerciales, permettant une numérisation beaucoup plus rapide des flux de travail de l'entreprise.
Comment la plateforme a été utilisée
Les analystes pourraient travailler directement sur la plateforme, définissant visuellement la logique métier et les interfaces opérationnelles sans avoir besoin d'un grand cycle de développement personnalisé pour chaque nouveau processus.
- Définition du processus visuel au lieu de coder personnalisé chaque scénario.
- Configuration des formulaires, des règles et des itinéraires par les analystes.
- Livraison plus rapide des applications métier internes.
- Des solutions de travail assemblées au plus près des besoins métiers.
À quoi ressemblait la vitesse de livraison dans la pratique
La plateforme a permis de lancer des workflows relativement simples, comme le service desk processus, en quelques jours seulement. Logique plus complexe, incluant des scénarios d'assurance avec validations et les calculs, pourraient être mis en état de marche en une semaine environ.
- Livraison 2-3 jours pour des processus plus simples de style centre de services.
- Environ une semaine pour une logique métier plus complexe.
- Cycles de lancement beaucoup plus courts que le développement traditionnel.
- Création d'applications internes pratiques à travers les départements.
Numérisation basée sur une plateforme dans les environnements de l’assurance et du secteur public
La plate-forme était utilisée par un grand groupe d'assurance d'Europe de l'Est et par l'intermédiaire d'une organisation informatique d'une grande ville répartie dans plusieurs départements et services.
Pile de base
La base technique prenait en charge l'assemblage rapide de systèmes internes axés sur les processus, au-dessus d'un modèle de plate-forme réutilisable.
Effet commercial
La principale valeur de la plate-forme résidait dans sa capacité à lancer de nombreuses solutions commerciales beaucoup plus rapidement et à rapprocher la conception des solutions des analystes et des utilisateurs professionnels.
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